■ Optimiser le BFR
■ Améliorer votre indépendance financière et votre rentabilité
■ Accélérer et sécuriser les encaissements clients
■ Dégager du cash en optimisant le poste clients
■ Identifier les gains potentiels de trésorerie

■ Mettre en place des indicateurs opérationnels de pilotage
■ Réduire les délais de paiement
■ Augmenter la productivité
■ Affiner les prévisions de trésorerie
■ Connaître les profils de votre poste client

En faisant appel à effiCash qui intervient depuis plus de 25 ans dans le conseil en optimisation du BFR et Credit Management avec une méthodologie éprouvée, vous bénéficiez de l’expertise de nos consultants qui ont tous plus de 10 ans d’expérience en entreprise.
Après analyse de votre organisation, effiCash vous proposera un plan d’actions et des moyens vous permettant de pérenniser les résultats dans le temps en associant vos collaborateurs et dans le respect de la relation client.

Basées sur notre leitmotiv : « zéro papier, zéro délai, zéro défaut », notre méthode d’analyse de l’organisation et de la gestion du crédit client / fournisseur est adaptée à vos objectifs et à votre contexte. Elle s’articule autour de 4 dimensions : Organisation, Outils, Processus, Pilotage au service de votre performance.